Etudes de retard

La boîte noire des études de retard

Les études de retard sont devenues primordiales dans l’élaboration d’une stratégie de défense, du précontentieux au contentieux. Cependant, elles peuvent présenter une certaine opacité pour les parties prenantes, notamment pour les conseillers juridiques qui doivent pourtant pouvoir s’en emparer pleinement.

Nos analystes ont donc à cœur de partager leurs connaissances techniques et méthodologiques, avec pertinence, pour permettre aux conseillers juridiques de renforcer leur stratégie. Nous proposons ainsi des formations spécifiques sur demande à destination des avocats et des conseillers juridiques in-house.

Éclairer nos choix méthodologiques

En négociations, en arbitrage ou face au tribunal, les études de retard élaborées par les différentes parties en présence peuvent amener à des résultats divergents, suivant souvent les intérêts propres de chacune des parties. Ces différences s’expliquent par les choix méthodologiques ayant présidé à l’étude.

L’habileté de nos analystes tient à leur créativité et leur rigueur pour construire les combinaisons méthodologiques adéquates à l’étude de chaque projet. En effet, chaque projet est unique et ses enjeux particuliers.

La maîtrise méthodologique de nos analystes tient à leurs compétences techniques et forensiques. Nous allions une connaissance approfondie des problématiques d’ingénierie et de construction à une hybridation pertinente des méthodologies déjà habilitées dans les instances précontentieuses et contentieuses.

Simplifier la prise de décision stratégique

Nos études de retard peuvent être réalisées soit dans le cadre d’une gestion des réclamations ou en assistance à la résolution de différends, soit comme une mission à part-entière.

Nos rapports offrent une étude solide à nos clients, qui renforce leur défense face à la partie adverse, devant les arbitres ou les juges. Leur portée repose notamment sur notre capacité à rendre limpides des questions techniques et complexes. La clarté offerte facilite la communication entre nos clients et leurs conseillers juridiques.

L’amplitude de nos analyses permet tout à la fois d’élargir potentiellement les possibilités de défense et d’anticiper les allégations de la partie adverse. Nous vous assurons ainsi des rapports qui restent exploitables à toutes les étapes de développement d’un différend.

Nos clients tirent avantage à obtenir le plus rapidement possible des résultats pour préciser la stratégie de défense dans le cadre d’une réclamation ou d’un dossier litigieux. Nos experts répondent à leur besoin dès l’étude de faisabilité, en délivrant progressivement des résultats à valeur probatoire et stratégique.

Une approche logique en études de retards

Nous réalisons des études de retard, comme service à part-entière ou dans le cadre de la gestion des réclamations ou de la résolution des litiges. Nos études forensiques combinent une analyse élargie de la planification tout autant qu’une analyse fine des aspects critiques. Notre but est d’établir des faits.

Le recours au bon sens

L’analyste en études de retards doit avant tout faire preuve de bon sens. Nous amorçons toute étude par l’examen de l’environnement de projet, pour en comprendre les enjeux. En tant que consultants, externes au projet, nous arrivons à surplomber des problématiques complexes, sur de grandes échelles de temps.

Au travers de nos analyses, notre but est de répondre aux questions suivantes :

• Qu’est-ce qui aurait dû se produire, selon le planning-tel-que-prévu ?
• Qu’est-il réellement arrivé, selon le planning-tel-que-réalisé ?
• Quelles sont les causes des événements advenus ?
• Qui, ou par quelle cause, ces changements se sont-ils produits ?
• Quels sont leurs impacts sur le planning et les coûts ?

La précision forensique

En choisissant une étude de retard MAREEX, vous optez pour une analyse complète, prenant en compte l’ensemble des indicateurs planning des études de retards. Grâce à la documentation accessible et aux entretiens que nous menons avec les membres clés du projet, nous étudions et identifions :

• le chemin critique et les chemins sous-critiques ;
• chaque fait générateur de retard ou perturbateur, qu’il soit critique, sous-critique ou non-critique ;
• l’ensemble des indicateurs de planning.

Nous prenons en compte les logiques des différentes disciplines mises en œuvre dans les grands projets, grâce notamment à nos connaissances d’ingénierie. Nos études de retards reposent sur de la logique et des faits, tout en prenant en compte le droit applicable et en amorçant l’étude du quantum.

Nos experts maîtrisent les logiciels de gestion de projet les plus utilisés du marché (Primavera 6, MS Project…). Nous disposons de leurs licences et pouvons pour chaque mission les utiliser sans délai d’implémentation. Nous sommes également capables d’identifier les manipulations et falsifications qui ont pu être réalisées sur la documentation. De plus, nous examinons systématiquement l’authenticité des données que nous exploitons.